Coaching de leadership, en entreprise

Businessman in Conference RoomCoaching de leadership – Business, confiance et reconnaissance…

Coaching d’exécutif

La solitude du dirigeant est une réalité. Ce leader, dont le rôle est de prendre des décisions en permanence doit, dans un monde de changement constant et croissant, s’adapter en permanence.

Pour ce faire il doit maitriser l’art des relations humaines, car sa réussite passe nécessairement par la performance, la compréhension, le dynamisme, et l’implication de son équipe.

Le coaching est une invitation à identifier les compétences requises, et à aider le client à découvrir et déployer toutes les ressources pour qu’il passe à l’action.

Quelques exemples de situations d’interventions:

  • Développer une grande maîtrise personnelle
  • Comprendre ses processus mentaux
  • Maîtriser les leviers de la motivation
  • Accompagner le changement lors des fusions-acquisitions
  • Penser de manière systémique
  • Donner du sens
  • Aider à la prise de décisions
  • Étudier la notion d’autorité
  • Clarifier les rôles et les missions
  • Maîtriser le management interculturel, dans la diversité
  • Développer son intelligence émotionnelle
  • Développer l’art de la communication

Quels sont les effets?

  • Clarification de la vision
  • Affinement de la mission
  • Pose clairement les valeurs
  • Établit un équilibreentre le cerveau droit et le cerveau gauche soit
    • L’intuition et la capacité d’analyse
    • L’émotionnel et le rationnel
    • La vie personnelle et professionnelle
  • Harmonise savoir-être et savoir-faire afin d’inspirer par un leadership incontestable

Coaching de manager

Dans un monde en changement permanent, s’appuyer sur ce qui fonctionne pour le sublimer et développer nos forces, plutôt que de contrer uniquement les faiblesses

Cela s’organisera donc autour:

  • Du développement de nouvelles compétences
  • De l’analyse des processus mentaux
  • D’un audit de valeurs fortes qui inspirent et motivent les équipes
  • Du développement du leadership pour l’exercer pleinement

Le résultat: Un bien-être accru qui induit un accroissement de la performance via une approche positive et constructive

Domaine de spécialisation:

  • Coaching de transition: prise d’un nouveau poste, de nouvelles fonctions, nouveau défi
  • Coaching de leadership: gestion des émotions, des conflits, exceller dans la communication, comprendre le charisme, stimuler la motivation
  • Coaching de soutien: revisiter les différents rôles et solidifier les compétences pour une amélioration continue

Coaching d’équipe

Le coaching d’équipe est l’accompagnement d’un groupe d’individus de la même entreprise qui doivent atteindre un but commun dans un environnement en changement constant.

Il s’agit de construire une valeur partagée à partir de valeurs individuelles, d’apprendre à penser, agir, interagir de manière systémique.

Les mots clés du coaching d’équipe:

  • Respect
  • Relation de confiance
  • Communication efficace
  • Co-création
  • Synergie
  • Alliance des savoir-faire et savoir-être respectifs
  • Intelligence collective

Résultats tangibles: Cohésion et efficacité

Coaching d’entrepreneur, de démarrage d’entreprise

Lors de la phase de démarrage, l’entrepreneur ou même le nouvel entrepreneur fait face à de nombreuses difficultés. Entre autres:

  • La gestion de plusieurs chapeaux ou rôles, comme le marketing ou les relations sociales, le développement du produit, la production de celui-ci, la gestion administrative, le management des équipes et/ou partenariat
  • La découverte d’un univers parfois inconnu qui nécessite le développement de nouvelles compétences
  • La gestion du doute, du stress lié à l’instabilité financière
  • La gestion du temps entre tous ces différents rôles ou différentes identités, et aussi du temps travail-famille
  • L’incompréhension de l’environnement, de l’entourage
  • La solitude
  • La gestion de la motivation, la sienne mais aussi celle de ceux qui croient et qui accompagnent cette grande aventure

Les résultats du coaching de démarrage d’entreprise:

  • Clarification de la vision et de la mission d’entreprise
  • Mise à jour des valeurs et des besoins directeurs
  • Clarification et planifications des objectifs à courts, moyens, et longs termes
  • Apprentissage de gestion des émotions
  • Développement du leadership, du charisme
  • Mobilisation de la motivation
  • Maîtrise de la communication d’influence et du rapport gagnant-gagnant
  • Maîtrise du processus décisionnel
  • Développement de l‘intelligence intuitive

Pour les programmes de coaching corporatif, cliquer ici!

 

Subvention Emploi-Québec:

Seriez-vous intéressé par une subvention?

Bénéficiez d’une subvention allant jusqu’à 50% des coûts, offert par le CLE (Centre local d’Emploi Québec). Les interventions de coaching de gestion et de ressources humaines en entreprise sont éligibles. Renseignez-vous, consulter le site d’Emploi-Québec.